IMERSÃO EXECUTIVA

Os 5 Níveis
de IA: De Usuário
a Orquestrador

Começando com um diagnóstico dos 5 modos de trabalho com IA, você vai entender onde sua operação está travada e como liderar a transição de usuário para orquestrador.

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Os 5 Níveis de IA: De Usuário a Orquestrador

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Carlos Gamboa
EXPERT / MENTOR
Carlos Gamboa

Carlos Gamboa

Sócio da Fisher Venture Builder, co-fundador da Mantis-ai, com mais de 7 anos aplicando IA à economia real. Engenheiro Aeronáutico formado no ITA, com MBA em Wharton e passagem pelo Goldman Sachs. Conduz as Office Hours de IA da Fisher e atua como conselheiro e mentor de C-Levels em suas jornadas de transformação de mindset para se tornarem líderes na Era da IA.

O WORKSHOP

Como este workshop transformará seu papel como líder

Carlos Gamboa te guia a mover um processo um nível à frente em 90 dias, com método, não com mais uma ferramenta.
OS 5 MODOS

Em qual modo você opera hoje?

Modo 1: Perguntar
Abre uma aba, pergunta, recebe a resposta, fecha. Uso de passagem.
Modo 2: Rascunhar
Você dá os fatos, a IA faz a 1ª versão, você edita e assume a autoria.
Modo 3: Co-trabalhar
Você está dentro do documento; a IA aponta coisas enquanto você avança.
(onde está o valor)
Modo 4: Delegar
Você entrega um projeto e se afasta. Revisa o resultado, não o processo.
Modo 5: Orquestrar
Você supervisiona vários agentes autônomos em paralelo. Seu trabalho vira arquitetura e gestão da qualidade da entrega.
O foco do workshop é migrar do Modo 3 para o 4 e 5: da automação de tarefas para a orquestração de processos completos orientados a IA.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

O que vamos ver no Workshop?

Do diagnóstico ao seu plano de 90 dias.

01
Os 5 modos e o diagnóstico operacional
  • De Perguntar a Orquestrar: como evolui o uso da IA e por que os ganhos restritos à produtividade individual têm um teto.
02
As duas escadas e o salto do 3 ao 4
  • Como o uso individual se transforma em capacidade organizacional. O que é preciso para delegar um processo e avaliar a entrega.
03
O raio-X em 3 camadas
  • Como observar o que já acontece na empresa a partir de três frentes: uso, acesso e iniciativas, e por que esse movimento começa pela liderança.
04
O lado humano e o plano de 90 dias
  • Como identificar resistência na equipe e combatê-la com um exército de embaixadores. Seu plano: escolher 1 processo e desenhar o roadmap de transição em 90 dias.

Online, ao vivo e com gravação inclusa.

Formato: Imersão Executiva ao vivo + Gravação liberada
Duração: 2h
Incluso: Framework dos 5 Modos + Pacote de Skills + Materiais de Apoio
Comunidade exclusiva da Turma no WhatsApp
PRÉ-VENDA!
R$ 897,00
ou 12x de R$ 74,75
  • Participação ao vivo com interação direta com o expert.
  • Acesso ilimitado à gravação do workshop.
  • Framework dos 5 Modos + Pacote de Skills + Materiais de Apoio.
  • Acesso à Comunidade exclusiva da Turma no WhatsApp.
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